随着公司战术转型的深刻推动,若何构建高效、火快、与战术相匹配的流程系统,已成为提升组织效力的关键。为统一治理说话,赋能治理团队,公司特邀原华为北研中心系统建设总监韩冬教员,于7月26日(周六)带来了一场干货满满的提升培训。
聚焦主题内容

锚定指标,构建以业务为中心的流程系统,驱动战术落地。
主题工具步骤实战

深度解析并演练 SIPOC分析、流程泳路图等国际通畅的流程诊断与优化利器。
破解优化难题

推动规划落地生根


本次培训以战术为纲,以系统化步骤论为剑,直指业务堵点,沉塑价值链新生态。接下来,公司将以战代练,全面打响流程攻坚战争,让理论的火种在实战中淬炼真金!